Планирование создания и развития бизнеса

Главная
Бизнес
Планирование

Планирование создания и развития бизнеса является важным этапом в процессе запуска и управления предприятием. Оно помогает определить цели и задачи компании, разработать стратегию ее развития, выбрать оптимальные методы и инструменты для достижения поставленных целей.

Рекомендации по планированию издержек обращения торгового предприятия в постатейном разрезе
В настоящее время в торговле Республики Беларусь действует следующая номенклатура статей издержек обращения: № ст. Наименование статьи Код затрат 1. Расходы на железнодорожные, водные, воздушные, автомобильные и гужевые перевозки...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Сентябрь 2015 • Рейтинг: —

Оценка риска и страхование
Цель раздела — оценка опасности того, что цели исследуемого проекта могут быть полностью или частично не достигнуты, и разработка мероприятий, способствующих снижению степени неопределенности или нивелирующих негативные последствия риска....
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: +1

Стратегия финансирования для создания основных фондов
Цель раздела — разработать план получения и использования инвестиций для создания, расширения, реконструкции предприятия или приобретения основных фондов. В разделе следует указать источники финансирования, наилучшую форму получения...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Ожидаемые финансовые результаты деятельности предприятия
Цель раздела — сформулировать и представить всеобъемлющую и достоверную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности предприятия. Если эти данные тщательно подготовлены и убедительно подкреплены, они...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Характеристика проекта и календарный план
Цель раздела — показать время осуществления и взаимосвязь основных событий, способствующих внедрению проекта и реализующих его цели. Здесь отмечаются плановые цели и обращается внимание на те моменты, которые наиболее опасны для успеха...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Организация, управление и кадры
Цель раздела — представить организацию принятия управленческих решений и наиболее эффективные методы их реализации. Во многом принятая организационная структура определяет содержание работ и квалификационные требования к специалистам. В...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Техника разработки маркетингового плана
Цель раздела — раскрыть методы воздействия торгового предприятия на рынок, варианты возможной реакции на складывающуюся рыночную ситуацию и, как следствие, обосновать выбор лучшей альтернативы для достижения поставленной цели. Техника...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Исследование и анализ рынка
Цель раздела — исследование мотивов поведения потребителей, выделение и анализ сегмента рынка, на котором будет функционировать предприятие, оценка деятельности потенциальных партнеров и конкурентов. Основной трудностью при разработке...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Отрасль, предприятие и предлагаемые им услуги
Цель раздела — продемонстрировать глубокое понимание положения дел на предприятии и состояния отрасли в целом, для вновь создаваемого предприятия — обосновать целесообразность его создания и возможности развития. Отрасль Проведите краткий...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Содержание и механизм разработки основных разделов бизнес-плана
Разработанные авторами настоящего учебного пособия методические подходы и рекомендации по составлению бизнес-плана основаны на общенаучных принципах и положениях теории планирования и вместе с тем учитывают специфику составления планов...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Специфика разработки отдельных видов бизнес-планов
Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Функции, принципы, цели и задачи бизнес-планирования
В современной экономике спектр использования бизнес-планирования весьма широк. Начиная процесс составления бизнес-плана, важно сразу же определиться с тем, для чего разрабатывается и что будет решать бизнес-план. Основными целями,...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: +1

Стратегия и тактика внутрифирменного планирования
Планирование на уровне фирмы выступает достаточно сложной, трудоемкой и ответственной процедурой. Поверхностное отношение к разработке плановых заданий существенно затрудняет процесс реализации поставленных целей и в конечном счете может...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Информационная обеспеченность планирования
Надежность, маневренность и эффективность реализации плана во многом зависят от того, насколько адекватно он отражает состояние планируемой системы, существенные стороны ее развития, в какой степени изучены и получили отражение в плане...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Планирование как фактор успешной предпринимательской деятельности
В условиях командно-административной системы управления весь потенциал механизма планирования не был реализован прежде всего вследствие отсутствия согласованности целей, средств и способов планирования с применяемыми методами...
Раздел: Финансы » Планирование • Добавлено: Август 2015 • Рейтинг: —

Процесс планирования начинается с анализа рынка и определения ниши, в которой будет работать компания. Затем необходимо разработать бизнес-план, который будет включать в себя описание продукта или услуги, анализ конкурентов, маркетинговую стратегию, финансовые расчеты и план реализации проекта.

После разработки бизнес-плана необходимо провести его оценку и корректировку, чтобы учесть возможные риски и изменения на рынке. Важно также определить источники финансирования проекта и разработать план привлечения инвестиций.

Не менее важным является управление компанией после ее создания. Необходимо постоянно отслеживать результаты работы, корректировать стратегию и тактику, а также анализировать изменения на рынке и адаптировать под них деятельность предприятия.

Планирование и управление бизнесом требует постоянного мониторинга и анализа данных, а также умения принимать решения на основе этой информации. Это поможет компании успешно развиваться и достигать поставленных целей.

Подразделы сайта Все статьи раздела Планирование Бизнес-план Банки

Новые комментарии

Максим: Это как так? Не понимаю как можно оценить людей в деньгах. Сначала посмеялся, потом пытался осмыслить, но ...

Оборотный капитал и основной капитал

Владимир: Это если говорится про товар. А если про услуги? Пример: Самое отвратительное проявление монополии у нас в ...

О тарифах и монополии производителей

Социальные кнопки

EconBook.ru © 2015 • Связь с администрацией • Поиск на сайте • Карта сайта • Мобильная версия

Макро и микро экономика • Теория экономических учений • История экономики • Теория денег в экономике • Теория и организация бизнеса • Финансовый рынок и менеджмент